Balanced Scorecard sustav: Povezivanje strategija s akcijama 

Balanced Scorecard (BSC) je integrirani sustav strateškog planiranja i upravljanja učinkom koji:

• jasno komunicira viziju, misiju i strategiju organizacije zaposlenicima i drugim dionicima,
• usklađuje svakodnevni rad s vizijom i strategijom,
• pruža okvir za određivanje prioriteta programa, projekata, usluga, proizvoda i resursa,
• koristi uravnotežen skup strateških mjera učinka i ciljeva za mjerenje napretka.

Ciljevi radionice

Primarni cilj radionice je upoznati polaznike s koncepcijskim okvirom BSC sustava i procesima povezivanje strateških ciljeva organizacije s akcijama za poboljšanje poslovne učinkovitosti. Također, polaznici će naučiti kako primijeniti sustavnu metodologiju u šest od devet koraka za izgradnju i implementaciju BSC sustava u cijeli ekosustava organizacije.

*Kotizacija za predmetnu radionicu iznosi 300,00 EUR po polazniku (1 dan) + PDV. Uključuje nastavne materijale, Uvjerenje o sudjelovanju na radionici, ručak i osvježenje za vrijeme stanke.  

09.00-10.30 Uvod u Balanced Scorecard sustav

10.30-10.45 Stanka za kavu

10.45-12.15 Procjena postojećeg stanja strategija

12.15-13.00 Pauza za ručak

13.00-14.30 Strateški ciljevi i strateška mapa 

14.30-16.00 Mjere / Targeti / Strateške inicijative / projekti

16.15-17.00 Zaključci/ Pitanja/odgovori/Anketni upitnik/ Uvjerenje o sudjelovanju na radionici

dr. sc. Ivica Katavić, prof. stručnih studija u trajnom zvanju

Voditelj radionice, dr. sc. Ivica Katavić, prof. stručnih studija u trajnom zvanju, posjeduje korporativno i akademsko iskustvo vezano za poslovne strategije. Relevantnost za predmetnu radionicu temelji se na posjedovanje  BSC certifikata:

• Balanced Scorecard Master Professional, BSMP – Balanced Scorecard Institute u suradnji s George Washington University, Washington D.C.; 
• Balanced Scorecard Professional, BSP – Balanced Scorecard Institute u suradnji s George Washington University, Washington D.C.